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Nossos testes

Avaliações comportamentais e de aptidão

Aplicamos quatro avaliações complementares: o DISC (perfil comportamental), o Big Five (OCEAN) (cinco grandes traços de personalidade), o teste de Resolução de Problemas, direcionado à área de atuação, e o Fit Cultural, que mede a aderência do candidato à cultura da empresa.

DISC — Perfil comportamental

Desenvolvido a partir dos estudos de William Moulton Marston (1920). Mapeia o comportamento em quatro dimensões.

D
Dominância

Foco em resultados, ação e desafio

Pessoas com perfil Dominante são diretas, decididas e orientadas a resultados. Buscam desafios, gostam de assumir o controle e tomam decisões com rapidez. São naturais para liderar mudanças e resolver problemas complexos sob pressão.
I
Influência

Foco em pessoas, comunicação e persuasão

Perfis Influentes são comunicativos, otimistas e envolventes. Constroem relacionamentos com facilidade, inspiram equipes e prosperam em ambientes sociais. São criativos e trazem energia para qualquer grupo.
S
Estabilidade

Foco em harmonia, cooperação e consistência

Perfis Estáveis são pacientes, leais e cooperativos. Valorizam segurança, harmonia em equipe e relações duradouras. São excelentes ouvintes e oferecem suporte consistente, mantendo o ambiente equilibrado.
C
Conformidade

Foco em qualidade, precisão e análise

Perfis Conformes são analíticos, cautelosos e orientados à qualidade. Valorizam precisão, regras e processos bem definidos. Tomam decisões baseadas em dados e entregam trabalho de alto padrão técnico.
Como funciona o DISC

Você verá 24 grupos de 4 adjetivos. Em cada grupo, escolha:

  • MAIS: o adjetivo que melhor descreve você;
  • MENOS: o adjetivo que menos descreve você.

Ao final, geramos três gráficos (autoimagem pública, sob pressão e perfil real) e identificamos seu perfil dominante.

Big Five (OCEAN) — Cinco grandes traços

O modelo mais validado cientificamente para mensurar personalidade no contexto profissional.

O Big Five mensura cinco dimensões amplas e estáveis da personalidade. Diferente do DISC, que olha o comportamento observável, o Big Five revela traços profundos que influenciam motivação, relacionamento e adaptação a diferentes ambientes de trabalho.

Abertura à Experiência
Curiosidade, criatividade e abertura para novas ideias, experiências e formas de trabalhar. Pessoas com alta abertura tendem a inovar; com baixa, preferem o método já comprovado.
Conscienciosidade
Organização, responsabilidade, disciplina e foco em metas. Indica quanto a pessoa planeja, cumpre prazos e mantém atenção aos detalhes.
Extroversão
Energia social, assertividade e busca por estímulos externos. Extrovertidos prosperam em interação; introvertidos rendem mais em ambientes de foco e profundidade.
Amabilidade
Cooperação, empatia, confiança e disposição para ajudar. Influencia trabalho em equipe, atendimento e gestão de conflitos.
Neuroticismo
Estabilidade emocional frente a estresse e pressão. Pontuações mais baixas indicam maior equilíbrio; mais altas, maior sensibilidade a situações tensas.
Como funciona o Big Five

O candidato responde a 50 afirmações em uma escala de 1 (discordo totalmente) a 5 (concordo totalmente), em cerca de 10 minutos.

O resultado apresenta a pontuação em cada um dos cinco traços, indica o traço de destaque e gera uma leitura sobre tendências de comportamento profissional.

Teste de Resolução de Problemas

Direcionado à área e à atividade em que o colaborador irá atuar.

Diferente de provas genéricas, este teste apresenta cenários reais da área da vaga. O candidato escolhe como reagiria em cada situação, e avaliamos quatro competências: análise do problema, tomada de decisão, pensamento criativo e execução e follow-up.

Áreas disponíveis
  • Liderança
  • Comercial / Vendas
  • Tecnologia da Informação
  • Administrativo
  • Financeiro
  • Atendimento ao cliente
  • Segurança do Trabalho
  • Geral (multidisciplinar)

Cada banco contém 10 cenários específicos da área e leva cerca de 10 minutos para responder. O relatório final mostra a pontuação geral, o nível alcançado e o desempenho por competência.

Fit Cultural — Aderência à cultura da empresa

Mede o quanto o candidato combina com os valores, o ritmo e a forma de trabalhar da sua empresa.

Contratar alguém tecnicamente capaz mas desalinhado à cultura é uma das principais causas de turnover. O teste de Fit Cultural compara o perfil do candidato com a cultura desejada pela empresa em seis dimensões: colaboração, inovação, estabilidade e processos, orientação a resultados, autonomia e propósito e pessoas.

Como funciona

O candidato responde a um questionário com situações reais do dia a dia profissional, escolhendo em cada caso a alternativa mais próxima do seu jeito de trabalhar.

O resultado mostra o perfil cultural do candidato e o índice de aderência (%) em relação à cultura definida pela empresa.

Leva cerca de 8 minutos para responder.

O que avaliamos
  • Colaboração — trabalho em equipe, comunicação aberta e cooperação.
  • Inovação — disposição para mudanças, criatividade e experimentação.
  • Estabilidade e processos — apego a regras, previsibilidade e qualidade.
  • Resultados — foco em metas, desempenho e entrega.
  • Autonomia — independência, iniciativa e liberdade para decidir.
  • Propósito e pessoas — cuidado com o time, valores e impacto social.

A empresa define previamente o perfil cultural desejado e cada candidato é avaliado em relação a esse perfil — gerando um relatório com pontuação por dimensão e o índice geral de Fit Cultural.

Planos

Investimento

1 Crédito

Teste avulso

R$ 39,90
  • 1 teste DISC completo
  • Relatório com gráficos e devolutiva
  • Envio do resultado por e-mail

Pacote Empresarial

A partir de 2 créditos

R$ 34,90 / teste
  • 2 ou mais testes DISC
  • Relatório completo com gráficos
  • Envio do resultado por e-mail
  • Gestão no painel corporativo

Para comprar créditos, entre em contato pelo WhatsApp.

Aviso importante

Este teste é uma ferramenta de apoio ao processo seletivo e de desenvolvimento, baseado na metodologia DISC. Não se trata de uma avaliação psicológica validada nem de um instrumento psicométrico certificado.

Os resultados devem ser usados como ponto de partida para conversas estruturadas e análise comportamental, jamais como único critério de decisão em contratações, promoções ou avaliações de desempenho.

Para decisões críticas, combine este relatório com entrevistas estruturadas, avaliação técnica, referências profissionais e observação no trabalho.